Custos de uma Frota

Como mensurar e reduzir custos?

Para se mensurar os custos de uma frota é preciso listar os pontos de custos fixos, os que variam de acordo com a quilometragem rodada pelos veículos e os que podem ocorrer eventualmente. A seguir temos uma tabela com exemplos de custos de uma frota:



Exemplos de Custos Fixos, Variávies e Eventuais

Considerando um caminhão de médio porte, uma rodagem de 5.000 km/mês, um consumo de 5 km/l e um litro de cumbustível a R$2.00.

# Descrição Tipo Custo Custo Anual
1 Depreciação Fixo R$ 10.000,00
2 Custo Motorista Fixo R$ 36.000,00
3 IPVA/DPVAT Fixo R$ 5.000,00
4 Seguro Fixo R$ 5.000,00
5 Combustível Variável R$ 24.000,00
6 Manutenção Variável R$ 12.000,00
7 Multas Eventuais R$ 1.000,00
8 Ajudante / "Chapa" Eventuais R$ 6.000,00
9 Diárias de Viagem Eventuais R$ 6.000,00
10 Horas extras Eventuais R$ 5.000,00
Total Ano R$ 110.000,00
Total Mês R$ 9.166,66

No exemplo acima - que possui números bastante aproximados do real - percebemos que uma frota de 10 caminhões custa aproximadamente R$90.000,00 por mês.

Estatísticas de nossos clientes mostram que apenas o módulo de roteirização apresenta uma redução média de 10% da utilização da frota. Nos clientes que utilizam a solução completa, com roteirização, geomonitoramento e gestão da frota esta redução chega a uma média de 17%, existindo casos de reduções de até 30% devido a cenários específicos.

As reduções ocorrem de três formas:


  • Redução da quilometragem rodada, porém mantendo a mesma frota em uso
    • Os custos variáveis são reduzidos proporcionalmente à redução de utilização da frota.
    • No nosso exemplo de 10 caminhões, teríamos uma redução de R$3.000,00 mensais ( ( (R$12K + R$24K) / 12) * 10%)

  • Redução da quilometragem rodada e utilização de menos veículos e consequente diminuição da frota
    • O custo do veículo reduzido seria economizado por completo, ou seja, custos fixos, variáveis e eventuais.
    • No nosso exemplo de 10 caminhões, teríamos uma redução de R$9.166,66 mensais

  • Aumento da demanda de entregas com mesma quilometragem rodada e frota, sem compra de novos veículos
    • O custo do veículo não comprado seria economizado por completo, ou seja, custos fixos, variáveis e eventuais.
    • Não seria necessário investimento para aquisição de novo veículo.
    • No nosso exemplo de 10 caminhões, teríamos uma redução de R$9.166,66 mensais e mais de R$100K de investimentos evitados.

Em suma, concluímos que o investimento em uma solução que automatize a gestão das entregas como o Fusiontrak se paga e ainda trás reduções efetivas de custos para a sua empresa, deixando-a mais eficiente e competitiva no mercado.

Sobre o Autor

Emílio Saad Neto

CEO Fusiontrak - 15 anos atuando no mercado atacadista distribuidor focado na gestão da logística e entregas.

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